| Розробка конкурентної стратегії фірми |
| Українські реферати - Маркетинг |
| Автор: ШЕР (реферати, курсові роботи) |
| 03.07.2010 23:02 |
Таблиці, схеми, графіки, малюнки, формули, розрахунки, практичний матеріал, а також оформлення роботи будуть доступні після завантаження реферату (скачати реферат).Розробка конкурентної стратегії фірмиКурсова з маркетингу
Дивіться також: Курсова робота - Розробка маркетингової стратегії для фірми Курсова робота - Розробка маркетингової цінової стратегії на підприємстві ВСТУП Конкурентна перевага фірми – це той показник, який забезпечує їй перевершення конкурентів на цільовому ринку. Формування конкурентної переваги є основою стратегії, яка забезпечить фірмі досягнення рівня зростання й прибутковості вищого, ніж у середньому на ринку. Сильна сторона фірми перетворюється в конкурентну перевагу, якщо вона відтворює показник, який є дуже важливим для даного ринку (тобто має найвищий ранг). Виділяють три основні сфери конкурентних переваг: • Організаційні; • Функціональні; • переваги, які засновані на взаємовідносинах із зовнішніми організаціями. Організаційні переваги охоплюють таке коло показників: високий рівень мобільності фірми, її великі розміри, набутий досвід діяльності, фінансова могутність, ефективність менеджменту. Функціональні переваги охоплюють показники функціональних служб фірми (маркетинг, виробництво, кадри): імідж фірми, розмір і кількість цільових ринків, знання споживачів, ефективна цінова стратегія, ефективна стратегія просування, ефективна стратегія розподілу та товарного руху, ефективна діяльність торгового персоналу, переваги сервісної політики, знання конкурентів, передова технологія, ефективність виробництва, якість товарів, мобільність виробництва, економія на масштабах виробництва, висока кваліфікація персоналу. Переваги, які засновані на взаємовідносинах із зовнішніми організаціями, охоплюють низку показників, які відтворюють імідж та набутий досвід роботи фірми з фінансовими організаціями, торговельними посередниками, політичними організаціями, конкурентами, постачальниками. Темою курсового дослідження обрано питання «Розробка конкурентної стратегії фірми «Кленовий лист». Мета курсового дослідження – теоретично та практично обґрунтувати необхідність проведення ефективної розробки конкурентної стратегії для впровадження заходів з покращення роботи та прибутковості підприємства та підвищення конкурентоспроможності діяльності підприємства. Предмет курсового дослідження - визначення теоретичних та практичних аспектів розробки конкурентної стратегії підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно виконати наступні завдання: * опрацювати наукову та методичну літературу з поставленого питання; * визначити основні показники конкурентної стратегії підприємства; * сформулювати уявлення методики визначення фінансового стану підприємства з використанням SWOT-аналізу; * надати загальну характеристику конкурентоспроможності та платоспроможності підприємства.
|